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組織創新 末端發力 強化成本過程管控

2019/3/8

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組織創新 末端發力 強化成本過程管控


      2019年,金大地集團成本管理部根據集團管控構思,對成本部組織架構進行多輪內部探討,結合成本執行現狀,權衡利弊。歷時兩月,最終確定成本結算職能由成本項目管控條線剝離,成立新的職能團隊---成本結算管理組,通過不斷強化成本管控,提升管理效率,為金大地集團效益增長作出應有貢獻。

 


      據了解,成本結算管理組成立后,將作為第三方獨立運作,只對集團成本管理部領導負責,保證數據及結算成果更加及時、客觀及真實。未來,結算組將不再停留在結算后期的資料審核及爭議談判,而是重心前移,在過程中參與對合同執行情況復核工作,重點關注項目從招標到驗收等環節實施過程中,影響合同結算的資料收集、整理與核查,防微杜漸,規避項目尾聲無人可考、無圖可參、無物可核的“三無”現象,降低成本失控風險。
      成本結算組的成立及其職能變化,昭示著金大地成本人對成本管控工作敢于自我剖析,勇于嘗試創新,使全體人員在思想上、理念上加強了對成本管控的認識,為項目施工管理規范化、標準化、科學化、精細化、效益最大化的實施提供了扎實的基礎保障。



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